语音交互技术 - 亚马逊Echo大获成功，远场语音交互技术在其中究竟扮演了什么

如果进一步下探，那就会出现更为底层的选择，比如是用驻极体麦克风还是用MEMS的，是用数字的还是用模拟的。

再进一步挖掘，麦克风从特性上还可以进一步细分，比如：

所有上面这些点如果不能一一理顺，那就没法给用户输出一种综合性的体验，单点最优在远场语音交互这里价值很小，相当于必要不充分条件。只有能够综合，并且能够优化单点才真的能够解决当前产品落地中的实际问题。

技术和商业上的正反馈

几乎所有大公司都感受到了远场语音交互背后的价值，所以纷纷试水：继亚马逊、Google之后，微软宣布了自己的智能音箱产品，预计苹果也会宣布自己的相似产品。但是远场语音交互的落地却可能比大家期望的要慢。核心点就在于技术-商业上的正反馈需要一定的启动周期。显然的技术不好用，产品体验就不好；而反过来产品没销量技术就缺乏打磨的场景，内容配套也就不会跟上。这种互锁状态就会形成一个冷启动周期，在这个周期里做技术的公司打磨自己的技术，在没那么大量的产品上落地，产品公司则接受技术现实，打磨自己的产品。这样一来整个远场语音交互很可能会跑下面的曲线：

这个过程是可以和过去很多商业现实验证的，比如2007年iPhone发布，小米手机则要迟到2011年，这期间的4年可以看成是智能手机的启动期，一旦这个市场启动后则进入一个高速增长期，小米手机的销量迅速从2012的700多万台增加到2014年的6000多万台。

远场语音交互的这个技术-商业正反馈当前还处在非常初期的阶段，亚马逊的Echo（各种型号）如果2017年的销量真的逼近2000万台，那基本上可以认为在美国，技术-商业的正反馈第一回合完成。而在国内，同品类产品销量都还处在几万、十几万量级的水平，这个技术-商业的正反馈远未完成。

当然这并非坏事，在格局已定的市场上，后来者是没有机会的；只有在这种充满未知的领域上，创业者才真的有颠覆性的机会。如果回退到20年前，联想、门户相对于现在的BAT都是巨无霸型公司，要资源有资源，要渠道有渠道，要人有人但很有意思的事情是BAT最终崛起了。

小结

手机的触屏把很多人塑造成了低头族，远场语音交互估计会塑造出许多和机器说话的人。那时候语言不再只是人和人的交互手段。